1、市场定位要准定位？怎么定位？首先要考察实情，自己的店铺是否契合当地的发展趋势。高瞻远瞩是需要具备的条件，灵活的把握市场的走向，综合自己店铺利弊端，积极适配当地变化，有一句话可以印证“适合自己的才是最好的”。
2、舍得有舍才有得，该省的钱省，不该省的钱不要手软，前提是资金规划要符合“稳准狠”这三要素。凡事要有个度，少了也不行，多了也不可行，刚刚好是我们所追求的。花钱，也要花对地方，不然劳民伤财得不偿失啊。
3、宣传“我开了一家很好的店铺，哪里都好，挑不出毛病，就是没人知道”这是致命的错误。其实，我们的目标很简单，就是让更多人知道，我开了这么一家店铺，还很不错。所以这个时候，宣传的作用就上来了，相关海报，推出优惠活动大酬宾，线上线下双管齐下，想不火都难。