中国企业如何才能“走出去”

1、结合自身实际，从管理、技术、融资模式上有所创新，吸收国内外先进的技术与管理经验，注重企业文化的形成。

2、在初期，先考虑在小规模市场中实施并购，待积累一定的并购能力后再进入较大规模的市场。

3、优先以获取技术为收购目的，选择规模实力相对较小、盈利状况颇佳的小企业为收购目标。调咿蛙匆盗动目标公司原高管人员的积极性。

4、有效利用国际化公共关系专业团队，共同完成并购交易。