1、汇报前充分准备在汇报工作之前，首先做好充分准备，包括心理准备、方案准备和材料准备等。以及要注重商业礼仪，组织好语言以及言语逻辑。
2、呈现结果、方案、成果汇报时，要以结果为导向，要简洁的话先说成果，因为领导关心的始终是结果。汇报了结果，再简要的讲述过程，当然过程可以借助PPT、Excle、视频等形式，让过程显得不再枯燥
3、应对变化，解决问题当你汇报完成，领导会对你的汇报提出异议或者质疑，你要根据领导提出的问题，解决问题
4、获得领导的指导请求获得领导的指导，可能是方法上、思想上或行动上的。领导的指导是你工作的方向，所以要认真聆听和学习
5、达成共识汇报工作最终目的是为了得到领导的认可，如果你的汇报得不到领导的认可，说明汇报不成功。达成共识包括思想上、方法上或者是行动上得到领导的共识。