如何探讨创业的问题

1、对于相关创业的思路，需要表达出自己的观点和想法。

2、可以有远期的规划，方向上大家也相对一致的认可。

3、关键是要有近期的目标，确定的小目标，要实现什么？

4、除了目标，还要有时间点，以及相关的倒排的计划。

5、然后是团队每个人的分工，以及可供调度的资源。

6、创业最重要的是能够尽快产生流量，最好是现金流。

7、如果不行，至少也要能够产生客流，否则对于大多数团队，很难支撑。