6个方面教你如何做一个优秀的产品经理

1、主动与团队沟通产品作为产品经理在产品研发的过程中，最好不要摆领导的架子，而是能够与团队成员主动沟通产品，并说出自己对产品一些想法，并征询大家的意见。

3、坚持以项目结果为导向不管产品在研发过程或者使用过程中，遇到什么样的难题，但是都要坚持以最终的结果为导向，只有坚定信念，才能够将产品做的更好。

5、坚持总结与分析的习惯在产品上线之前或者上线中，都需要有总结和分析的习惯，对于日常出现的问题和成果，都需要进行全面的总结，这样才能够帮助日后其他项目做好基础。