怎么管理公司的资产

1、建立固定资产管理部门，最好能配备专人负责，采购的商品一定要资产管理员确认后才能验收付款，这就避免了资产进入到公司却没有做帐。建议在公司采购单验收流程中加上资产管理人员确认签核。

3、每个实物都有一个资产标签张贴上去。这个工作要落实去做，物品购买回来以后，资产管理人员就要录入系统，产生标签并打印出来粘贴到实物上。

5、资产报废管控。在填写资产报废单的签核流程中，需要有专业的部门人员对其进行判定是否达到报废标准，比如电脑报废，需经过电脑部门人员确认后才能生效。