1、人力资源规划据公司的战略目标,分解到人力资源方面成为人力资源战略,为实现这一战略目标,我们对未来组织中的人员供需做个充分的预测。

2、招聘与配置解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说,按照企业的要求,把合适、优秀的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上。

3、薪酬管理和绩效管理这是六大模块的核心,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题。

1、人力资源规划据公司的战略目标,分解到人力资源方面成为人力资源战略,为实现这一战略目标,我们对未来组织中的人员供需做个充分的预测。

2、招聘与配置解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说,按照企业的要求,把合适、优秀的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上。

3、薪酬管理和绩效管理这是六大模块的核心,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题。
