1、首先，先来谈谈炯屎筵焱招聘的思路问题我们知道，开展招聘工作，首选要搞清楚招聘什么人，即先要给这个人"画像",长什么样，具备什么能力和特长，是什么性格。这些就是要弄清楚招聘的需求是什么。如果公司的岗位配置管理比较规范，可以参阅《岗位说明书》或《 岗位胜任力标准书》，这个两份岗位管理文档中会有具体的描述。另外，有些部门会有超出以上两份文件的特殊要求，作为招聘专员，还要主动跟用人部门沟通一下，这样整个招聘需求就把握清楚了，也就初步在脑海中给要招的人预先画好了像。
3、最后，根据选定的招聘渠道，做好招聘成本预算，形成招聘计划方案，并迅速执行方案，大都会获得相对高效的招聘结果。
