如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定

1、员工在企业的状态，自身能力的提升，为企业带来的利润。管理者应该要看的到。要去发现然后及时的给予赞美和奖励，让员工觉得被认可。没有人是不喜欢赞美，女人喜欢别人夸她漂亮性感，男人喜欢被夸帅气有魅力。所以管理员工也是一样，我们应当给予鼓励，让他们知道你是认可他的能力认可他这个人的。

3、积分模式管理就是用打怪升级的模式来管理，员工做的好不奖励钱，奖励积分，积分升级兑换礼品，员工做错，不扣钱，扣积分，积分能够处到员工也省去员工对扣钱的反感，