1、利剑一:了解业务。 HR不是万金油,但你至少要了解公司的业务、产品和盈利模式,这样HR的作出的方案才能“接地气”,促进公司的经营发展。

3、利剑三:关注老板需求。 老板关注什么?老板一般关注三点:1、提高利润。2、降低成本。3带来核心资源。你看看,你作为HR能带来老板这三点吗,或者说至少有助于这三点的实现才行哦。

5、利剑五:重视数据。大数据时代来了,我们HR也不能放松学习,HR要学会用数据说话,把人力资源的数据进行积累、分析、建立关联、发现规律、得出趋势、帮助管理者进行决策。

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1、利剑一:了解业务。 HR不是万金油,但你至少要了解公司的业务、产品和盈利模式,这样HR的作出的方案才能“接地气”,促进公司的经营发展。
3、利剑三:关注老板需求。 老板关注什么?老板一般关注三点:1、提高利润。2、降低成本。3带来核心资源。你看看,你作为HR能带来老板这三点吗,或者说至少有助于这三点的实现才行哦。
5、利剑五:重视数据。大数据时代来了,我们HR也不能放松学习,HR要学会用数据说话,把人力资源的数据进行积累、分析、建立关联、发现规律、得出趋势、帮助管理者进行决策。