1、ERP是否适用于小型企业：ERP软件实施后，它能在不同的业务部门代替不同的信息系统。它使用一个共享数据库来共同处理的程序来替换部门化的数据库。它允许在单个数据库保护下集成各种业务功能。通过ERP，诸如订单处理，库存和生产控制等日常业务功能结合在一个共同的技术平台上。单个数据库可以为整个小型企业提供服务，整合部门活动并简化业务流程。ERP系统的主要优点是允许企业的不同业务部门共享重要的业务信息。
2、小企业使用ERP系统的益处：小企业实施ERP系统的目的是使主要业务流程自动化并简化其他流程。实施苇质缵爨ERP系统对公司的一些效益在于：1.ERP可以对各种流程进行分析，例如进/出客户订单。此信息有助于提高处理和填写订单的效率。2.ERP系统可以计算输出轨迹，然后调整性能参数进行匹配。这提高了生产率。3.ERP系统收集和整理的数据可以预测长期的业务可行性。4.ERP系统可以通过吸收和缩小核心流程来提高业务绩效。这减少了部门浪费时间和冗余的风险。5.实施ERP系统可减少沟通不畅或重复项目的可能性。6.操作自动化与手动监督程序可以降低业务成本。将人员重新分配到其他岗位进一步巩固流程。7.因为不同的部门可以通过一个系统共享信息，ERP可以改善部门之间的沟通，互动和合作。
3、小企业ERP系统的缺点：实施ERP系统是一项艰巨的任务，上线初期及持续运行不仅耗时，而且价格比其遛襟粝颉他的企业管理软件更昂贵。将业务切换到这种类型的狃阝垮轹管理系统的一些缺点包括：1.ERP系统的初始实施可能很困难。将数据从旧系统迁移到ERP系统是很耗时的，同时也可能是昂贵的，一旦项目进行中，一些成本可能会突然出现。2.迁移到ERP系统可能需要大量的时间和资源。如果您的业务以几乎不兼容的业务流程的分散格式运行，则实施ERP可能是成本高昂的。3.整合ERP系统需要员工培训。如果您的员工不能完全掌握系统的各个方面，以及系统中固有的自动化如何影响业务模式，您的业务可能无法获得ERP系统的全部优势。
4、是否使用ERP系统：最后，我们的小企业是否可以从实施ERP系统并从中受益，取决于我们是否愿意投入安装和培训所需的时间，精力和现金。与所有主要业务决策一样，最终都归结于我们自己的选择，可以了解一下像速达这样的老品牌。ERP系统的实施不是一个轻率的决定，这并没有标准答案，得充分考虑企业实际情况。
