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公司如何建立员工联系点

时间:2024-10-15 15:47:08

1、明确公司具体工作联系点确定公司党组织领导干部定点联系的部门,制定工作计划和基本工作职责。一般公司领导应交叉联系,尽量到其他领导分管的部门建立联系点,可以更好地了解工作中存在的问题。

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2、确定定点联系任务面对面听取基层部门和员工的意见建议;指导各部门查找影响发展等方面的突出问题,深入分析存在问题的主客观因素;指导督促各部门制定整改方案;跟踪反馈落实情况,切实帮助基层解决实际困难和问题。

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3、定点联系具体方式深入一线调研,与一线员工交流,掌握一线真实情况;组织召开现场办公会、座谈会,可以分开岗位组织专业座谈会。

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4、做好调研总结根据调研情况和座谈会情况, 整理调研报告提交公司党组织,对基层反映和存在的问题逐条讨论,制定完善整改措施。

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5、建立与员工的交流机制公司领导班子定期召开员工座谈会,面对面与员工群众沟通交流,听取意见建议,主旨是听取员工群众真实心声,解惑释疑,凝聚人心,激励士气。

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6、建立网络交流机制公司领导通过网络平台加强实时交流,通过微博、微信等方式,实时与员工群众进行交流互动,了解员工生产、生活中存在的问题,及时解决员工困难。

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7、相关工作要求公司领导班子必须重视;严格按照工作计划与联系点沟通;问题分析、整改、情况反馈很重要,是定点联系工作的重点。

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