如何组建外闯市场队伍

1、首先要明确自己的指导思想和具体的执行方案，属于战略方面的规划，必须要有，也是自己组建外闯市场队伍必须要具备的指导内容，没有这样的方案来指导，自己不知道该如何着手。

3、制定好岗位内容，也就是说自己的外闯市场队伍的人员，主要工作内容是什么，升值空间如何，薪酬多少等等，这些都是组建队伍的时候需要明确的内容。

5、派专人参加各种招聘会，去招募人才。要想组件外闯市场队伍，就需要招募更多的人才，获得人才的渠道之一就是参加招聘会，直接高效。

7、通过内部推荐和内部甄选的方式来选择适合外闯市场的人员，烂瘀佐栾这种虽然效率不高，但选择的人都比较忠诚，对于企业长远发展是有好处的，不会破坏自己的外部市场的开发工作。