1、培养员工对工作的责任心在日常经营过程中，经营者要注重培养员工们的责任心，让员工认识到茶叶加盟店服务质量的重要性，提高顾客对茶叶加盟店的满意度，减少或避免顾客对茶叶加盟店投诉的几率。
2、加强员工对茶叶加盟店的归属感平时注意多加关怀员工，注意对员工的夸奖、肯定、激励或资金奖励，让员工感受到茶叶加盟店对他们的关心和肯定，可以多开展一些户外活动，让员工在紧张的工作之余放松身心，同时将强与员工之间的沟通和交流，培养员工对品牌的感情，一边加强员工的归属感，员工也将会更加的积极主动。
3、员工与经营者共同参与决策很多的经营者都没有意识到和员工共同参与决策的重要性，这也是造成员工流失的主要因素之一，体现出茶叶加盟店对员工们的重视和肯定，同时员工对于自己参与策划的活动也会更加的上心，工作时也会更加努力，因此可以说百利无一害。
4、落实对店长和导购员的定期培训新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时经营者也要经常激励店员士气，每天开双向沟通的早会。对于大多数店员，就现实而言，薪金才是最重要的，所以制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引店员自我提升与稳定工作。最后，培养店长的订货能力。