1、首先我们要了解商业模式的 6 六要素1. 业务系统及案例分析2. 定位及案例分析3. 盈利模式及案例分析4. 关键资源能力及案例分析5. 现金流结构及案例分析6. 企业价值及案例分析
2、然后就是商业模式的类型1. 诱钓模式及案例分析2. 混业模式及案例分析3. 战略联盟模式及案例分析4. 长尾模式机案例分析
3、其次是重要的商业模式落地的 9 大支点1. 客户细分：谁是我们最重要的客户？2. 价值主张：我们帮助客户解决哪类难题？3. 渠道通路：如何接触客户，哪些渠道最有效？4. 客户关系：客户希望我们与之建立何种关系？5. 收入来源：如何让客户愿意付费？6. 核心资源：我们需要哪些内外部的核心资源？7. 关键业务：我们必须做哪些最重要的事情？8. 重要合作：谁是我们的重要伙伴？9. 成本结构：哪些核心资源、关键业务花费最多？
4、最后是商业模式下的管理系统1. 三种核心的业务类型2. 创新型企业的管理模式及案例分析3. 顶层设计思维4. 管理系统的建设