1、个人品格评估: 评估销售人员的道德品质、责任心和合作能力。这种评估更加关注销售人员的品啤鏊赐燔德素质，而非其具体销售业绩。
2、销售额目标: 根据设定的销售额目标来衡量销售人员的绩效。
3、销售数量目标: 根据完成的销售数量来评估销售人员的表现。
4、客户满意度调查: 通过收集客户反馈来评估销售人员的服务质量和客户关系管理能力。
5、销售分析和报告: 分析销售人员的销售活动，如拜访次数、销售机会转化率等。
6、团队合作和协作: 考核销售人员在团队合作中的贡献程度，包括与其他部门的协调和支持。