企业应如何管理弹性工作职场人

1、加强企业的经营计划，计算出潜在的生产力回报，同时要把弹性工作这部分人的薪酬数字化，让他们的利益与企业挂钩，调动他们的积极性。

2、培养弹性工作人员的合作理念，可以合并工作空间，加强他们与全职员工的交流，以此提高工作效率。

3、对弹性工作人员进行评价，将结果与他们的报酬挂钩，没有测评就没有管理，所以以此为动力，推动他们的工作效率。